連日來，建工集團聞令即動，以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的決戰(zhàn)姿態(tài)，聚焦施工建設(shè)、綠色建材、工程咨詢?nèi)蟀鍓K，推出硬核舉措，全力沖刺首季“開門紅”，夯實“十五五”發(fā)展根基。

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聚焦施工主業(yè)，守牢企業(yè)營收基本盤彰

　　建工集團錨定2026年重點項目清單，以實干開新局，奮力沖刺一季度“開門紅”，實行“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、責(zé)任到人”的閉環(huán)管理，推動項目建設(shè)跑出“新速度”。

　　在建項目“趕進(jìn)度”。全面完成和悅匯、陳家灣道口等項目建設(shè)，推動西塞山沿江人居環(huán)境整治（二期）、楓麓學(xué)府、磁湖山莊酒店（一期）等重點項目建設(shè)，加快促進(jìn)新開項目產(chǎn)值增量。

　　儲備項目“謀長遠(yuǎn)”。深化集團內(nèi)資源整合和業(yè)務(wù)聯(lián)動，提升市政工程施工總承包資質(zhì)，抓好項目儲備擴容。

　　裝修項目“增業(yè)績”。謀深做大裝修項目，積極探索適老化裝修改造，打造康養(yǎng)、適老化改造兩大核心場景，開拓“銀發(fā)經(jīng)濟”市場，為企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型增添發(fā)展動能。

02

深耕建材領(lǐng)域，發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈

　　緊扣“培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”任務(wù)主線，持續(xù)發(fā)力建材板塊，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更具“含金量”、“含綠量”、“含智量”。

　　創(chuàng)新建材營銷模式。探索商砼、瀝青砼產(chǎn)銷定制化信用合作機制，針對不同客戶群體，科學(xué)制定商砼原材料采購和生產(chǎn)策略，全力以赴搶市場、保增量。

　　壯大建材產(chǎn)業(yè)集群。聚焦瀝青材料及施工服務(wù)的專業(yè)化與高品質(zhì)輸出，推動瀝青品牌在黃石區(qū)域市場份額再上新臺階。以綠色、環(huán)保、高性能混凝土產(chǎn)品為核心，系統(tǒng)塑造“城發(fā)商砼”品牌形象，實現(xiàn)向“城發(fā)綠材”高端產(chǎn)品的品牌形象轉(zhuǎn)變。

　　提升企業(yè)生產(chǎn)能級。積極開拓建材市場業(yè)務(wù)，通過優(yōu)化混凝土配合比，提升綠色建材公司產(chǎn)銷量。擴大路面材料公司生產(chǎn)效能，將市場占有率提升至60%，努力把建材板塊打造成建工集團新的利潤增長極。

03

盤活咨詢業(yè)務(wù)，推動咨詢實現(xiàn)新突破

　　充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計當(dāng)好城發(fā)集團“智囊團”角色，積極開展項目策劃謀劃，全力做好施工深化和設(shè)計優(yōu)化業(yè)務(wù)，推動咨詢業(yè)務(wù)突圍破局、服務(wù)升級。

　　提升咨詢服務(wù)質(zhì)量。全面提升規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)的市場滲透率與品牌吸引力，大力開拓裝修設(shè)計市場和全過程咨詢服務(wù)，優(yōu)化圖紙審查流程，提升審查效率與準(zhǔn)確性。

　　積極拓展外部業(yè)務(wù)。著力打造圖審集咨詢、審查、后期跟蹤全流程服務(wù)，著力提升服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度和重復(fù)合作率，在設(shè)計優(yōu)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所突破。

　　風(fēng)好正是揚帆時，策馬揚鞭再奮蹄！建工集團將以兩會精神為指引，保持奮進(jìn)姿態(tài)、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在項目建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)，在產(chǎn)業(yè)升級中敢闖敢試，在民生服務(wù)中踐行初心，為黃石城市品質(zhì)提升和區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)建工力量！