4月16日下午，黃石城發(fā)集團召開2026年二季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會暨沖刺“雙過半”動員會，深入分析當前發(fā)展形勢，安排部署第二季度重點工作，動員集團上下進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，全力沖刺“時間過半、任務(wù)過半”目標。集團黨委副書記、總經(jīng)理肖新建主持會議并作動員講話，在家經(jīng)營管理班子成員，二級單位主要負責人，集團總部各部室、中心負責人參加會議。

會議通報了集團2026年一季度主要經(jīng)營指標完成情況、揭榜應(yīng)戰(zhàn)工作推進情況以及一季度“紅旗事業(yè)群”情況。磁湖高新公司、水務(wù)集團、資本管理中心負責人依次作交流發(fā)言，分享經(jīng)驗做法，科學謀劃工作舉措；環(huán)能集團、更新集團、商管集團負責人依次作表態(tài)發(fā)言，深刻剖析問題短板，紛紛表示，要細化實化沖刺舉措，營造比學趕超、加壓奮進的良好氛圍，奮力沖刺“雙過半”目標。

集團黨委副書記、總經(jīng)理肖新建對2026年一季度工作進行總結(jié)，并對沖刺“雙過半”作安排部署。

會議指出，二季度沖刺“雙過半”是一場關(guān)乎全年發(fā)展的硬仗，也是一次檢驗擔當作為的大考。各單位要切實增強“雙過半”緊迫感，清醒正視差距，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感迅速行動、主動作為，全力以赴打一場攻堅克難的翻身仗。

會議要求，要緊緊圍繞“時間過半、任務(wù)過半”的核心目標，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，聚焦重點、靶向發(fā)力，扎實做好緊盯核心指標、注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、聚焦堵點難點、盤活存量資源、深化改革創(chuàng)新等重點工作，堅決打贏經(jīng)營效益“翻身仗”、融資化債“持久仗”、項目建設(shè)“攻堅仗”、價值創(chuàng)造“主動仗”和內(nèi)生動力“提升仗”。

會議強調(diào)，集團上下務(wù)必認清形勢、凝聚共識，立即進入“攻堅沖刺狀態(tài)”，以“背水一戰(zhàn)”的決心、“破釜沉舟”的勇氣，全力以赴沖刺“雙過半”；務(wù)必聚焦問題，建立問題清單、責任清單、整改清單，聚焦經(jīng)營指標抓調(diào)度、聚焦項目建設(shè)抓突破、聚焦“三資”盤活抓轉(zhuǎn)化，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，以“精準破局”的舉措攻堅“硬骨頭”；務(wù)必壓實責任，進一步強化領(lǐng)導責任、壓實主體責任、明確協(xié)同責任，以“抓鐵有痕”的韌勁擰緊“責任鏈”，確保各項工作落地落細；務(wù)必轉(zhuǎn)變作風，強化“拼”的意識、弘揚“實”的作風、提高“快”的效率、樹立“嚴”的導向，以“事不過夜”的效率跑出“加速度”，堅決實現(xiàn)“雙過半”目標任務(wù)，為全面完成年度各項目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)，為黃石“建設(shè)增長極、打造中心城、全力建支點”貢獻更大的城發(fā)力量。