聚焦主責主業(yè),在服務大局中鍛造硬核實力
環(huán)能集團始終將自身發(fā)展融入黃石“生態(tài)立市、產業(yè)強市”戰(zhàn)略全局,緊密圍繞四大核心業(yè)務領域深耕發(fā)力。五年來,集團年營收從“十四五”初期的0.38億元提升至2.51億元,資產規(guī)模由15.84億元擴增至35.52億元,實現了規(guī)模與效益的跨越式增長。四大業(yè)務板塊協同并進,構建起“主業(yè)突出、多元互補”的發(fā)展格局,持續(xù)將產業(yè)布局優(yōu)勢轉化為市場競爭實力,在服務區(qū)域發(fā)展大局中彰顯了國企的責任與擔當。
能源供應體系實現能級躍升。聚焦能源供應產業(yè)能級提升,將打造黃金山供熱示范區(qū)作為“頭號工程”,織就一張輻射黃金山工業(yè)園區(qū)的“熱力管網”。目前,供熱報裝量已達設計負荷的93.5%,供熱總量同比增長41%,累計供應57.34萬噸。這組數據不僅印證了集團以高效、穩(wěn)定的供熱服務為用熱企業(yè)注入發(fā)展動能的實際成效,也彰顯了在提升能源供應能級方面的不懈追求與堅定決心。與此同時,高校熱水供應、油品銷售等業(yè)務協同發(fā)展,綠色綜合能源站謀劃推進,多元化的能源應用場景不斷拓展,一個多維度、立體化的能源供應體系正日臻完善。


檢測服務水平持續(xù)提能擴面。環(huán)境檢測資質新增6大類118項,成功獲評省級高新技術企業(yè),業(yè)務范圍從黃石輻射至黃岡、武穴等周邊區(qū)域。以精準數據守護生態(tài)紅線,以技術服務擦亮“環(huán)能檢測”金字招牌,為區(qū)域生態(tài)環(huán)境治理提供硬核支撐。
深化改革創(chuàng)新,在破局開路中激活“內生動力”
惟改革者進,惟創(chuàng)新者強。環(huán)能集團以改革“關鍵一招”破壁出圈,以創(chuàng)新“第一動力”賦能增效,為企業(yè)高質量發(fā)展注入澎湃動能。
改革攻堅破冰前行。環(huán)能集團成功獲取中心城區(qū)充電樁、智慧停車等特許經營權,推動城市資源向經營性資產轉化,為可持續(xù)發(fā)展夯實資金“蓄水池”。整合磁湖、新港等同類業(yè)務資源,運營半徑從環(huán)磁湖延伸至環(huán)大冶湖、環(huán)海口湖,專業(yè)化運營水平和市場競爭力顯著提升。智慧停車、再生建材年產值突破4000萬元,能源公司年產值達1.5億元,成為集團營收增長的“新引擎”。

創(chuàng)新驅動成果豐碩。持續(xù)加強技術研發(fā)與成果轉化,累計獲授權實用新型專利18項、發(fā)明專利3項。檢測公司獲評高新技術企業(yè)、市級知識產權示范企業(yè),創(chuàng)新軟實力持續(xù)增強。黃石智慧停車充電平臺獲評國家級品牌,五年間平臺接入泊位超20萬個,基本實現“停車充電一張網、分析顯示一幅圖、運營服務一鍵通”的智能化管理,讓城市出行更“聰明”。
精益管理筑牢底線。始終堅守安全生產底線,實現安全生產零事故,并通過健全責任體系與織密防控網絡,為集團平穩(wěn)運營提供了堅實保障。同時,有序推進事業(yè)群改革,實施機構扁平化管理,壓縮管理層級,有效提升了組織效能,推動市場化轉型不斷加速,治理模式正實現從“物理整合”到“化學反應”的深刻轉變。
