五年來，磁湖高新公司全力配合開鐵區(qū)推進城鄉(xiāng)建設，以高質(zhì)量民生工程保障和改善民生。城市道路煥然一新。完成月亮山路、百花路等多條道路的建設與提檔升級，通過綠化、亮化、美化綜合改造，大幅提升了城市顏值與出行體驗。民生需求保障有力。先后建成四棵中學、四棵小學等4所學校，新增大量優(yōu)質(zhì)學位，切實緩解了區(qū)域入學壓力；完成黃金山人民醫(yī)院建設，輻射周邊多個小區(qū)與學校，補齊了區(qū)域醫(yī)療資源短板；益民生活小區(qū)、章山還建小區(qū)等住房項目順利交付，數(shù)千套新房為當?shù)鼐用駥崿F(xiàn)了“安居夢”。鄉(xiāng)村振興扎實推進。推進擦亮小城鎮(zhèn)及水利補短板項目，大王鎮(zhèn)、太子鎮(zhèn)的村容村貌顯著改善，人居環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

　　五年來，磁湖高新公司聚焦開鐵區(qū)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設與招商運營的主責主業(yè)，全力推進產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈延鏈。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型固本強基。智慧激光產(chǎn)業(yè)園為全市重點招商項目銳科激光“量身定制”，已高標準完成建設并交付使用；智能顯示產(chǎn)業(yè)園相繼建成，聚焦引進與培育新興、未來產(chǎn)業(yè)，目前武漢大學電子創(chuàng)新研究院、中科光芯、捷蒽迪電子等一批優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)已入駐園區(qū)；圍繞城發(fā)集團大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，正在加快推進大健康產(chǎn)業(yè)園項目建設。目前，已實現(xiàn)8個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的專業(yè)化運營管理，總面積超80萬㎡。配套服務不斷完善。圍繞打造“足不出園”15分鐘生活圈，不斷完善園區(qū)服務配套，集“吃、住、行、娛”于一體，充分滿足園區(qū)及周邊企業(yè)職工的生活需求。招商運營提質(zhì)增效。成立自主招商專班，制定《招商運營管理辦法》，創(chuàng)新《項目經(jīng)理負責制》，開展“百日攻堅”與“揭榜掛帥”行動，2025年實現(xiàn)招商成果巨大突破，全年新增簽約17家，新增租賃面積約6.47萬㎡，同比增長五倍；擦亮“黨建+園區(qū)”的服務品牌，常態(tài)化組織開展“企業(yè)服務月”等活動，圍繞園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)性、生活性需求，開展“一企一策”定制化服務，推動黨的建設貫穿園區(qū)運營、企業(yè)服務全過程。目前，各園區(qū)累計入駐企業(yè)近80家，形成了特色鮮明、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級提供了堅實支撐。

　　五年來，磁湖高新公司持續(xù)深化國企改革，不斷激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)生動力。管理架構(gòu)更加優(yōu)化。全面推進事業(yè)群改革，通過扁平化管理，進一步提升工作效率，推動人財物向主責主業(yè)高效聚焦，促進公司向市場化轉(zhuǎn)型快步邁進。管理機制逐步健全。圍繞薪酬、考核、資產(chǎn)、財務、法務、項目招采、安全生產(chǎn)、日常管理等領(lǐng)域，制（修）定了一批管理制度，以制度建設為抓手，進一步提升公司科學化、規(guī)范化、精細化管理水平。管理效能顯著提升。搭建資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，構(gòu)建“一張屏、一幅圖、一本賬”的高效資產(chǎn)管理體系；規(guī)范商業(yè)門面拍租，杜絕“二房東”，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，已實現(xiàn)簽約率100%、回款率100%。